业务外包：

　　业务外包是指企业整合用其外部的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。

[业务项目]：

1.生产外包：企业将自己的资源专注在新产品的开发、设计和销售上，企业不再拥有自己的生产厂房和设备，而将生产及生产过程的相关研究“外包”给其他的合同生产企业。

2.物流外包：企业将物流活动“外包”给专业的物流公司来完成。

3.除核心业务外的完全业务外包：即非核心业务全部“外包”，本企业只从事具有竞争优势的核心业务。

4.全国范围业务外包：在国内经济范围内竞争，企业必须在国内范围内寻求业务外包。

５.机电设备维修外包：企业所有机械设备设施的维护保养、检修和机械设备的安装工作，加强维护，保证安全运转等。